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外墙改造施工方案


一)、工期及施工进度计划1、根据我公司以往的施工经验及外墙面施工技术力量,该工程标段工期完全有保证,具体工期将按实际情况制定计划进度表。

2、安排适当数量的技术工人,配备先进、足够的施工设备和工具,并加强现场调度管理,确保工程质量,确保按期完成施工任务。

3、关注天气形势,精心策划调度,合理安排时间。劳逸结合,充分利用人力,确保施工的高效能。

4、施工进度计划结合本工程的实际情况,我公司将实事求是地制定外墙施工进度计划表。

如遇有特殊情况,及时调整原有计划,确保满足工期要求。




(二)各阶段进度的保证措施1.组织保证措施为确保总工期和分阶段目标的实现,将迅速组织人员及设备场,全面进行多项施工准备工作,确保按时开工。

项目经理部由富有类似经验的人员组成,掌握施工动向,随时解决施中出现的问题。

项目经理部和施工队成立保证工期领导小组,形成工期保证体系。

2.技术保证措施要全面遵照施工技术规范和监理工程师的规定和要求,以确保工程质量为中心,保质保量全面完成该项工程,具体措施如下:

施工进度在建设单位及监理工程师的要求下,由总工程师负责,组织经验技术人员,根据现场实际编制总体及各分项实施计划,在实践中不断优化施工方案及工艺,及时报请监理工程师批准后在施过程中实施。

结合工程进展情况,适时调整切实可行的施工计划,严格按照建设单位及监理工程师要求,控制施工进度。

积极采用新技术、新工艺,确保工程质量及工期。

3.设备保证工作设备配备合理并有备用,加强施工调度,充分发挥机械化作业优势。

加强机械维修保养和使用管理,确保完好率和出勤率。

4.物资、环境保证结合施工进度计划编制工程材料供应计划,及时组织供应,强化检验,适量储备,保证不停工等料。合理规划、预测工程施工流动资金需求,时联系总部调配资金,及时支付农民工工资,专款专用保证工程连续工资金需求。

加强与建设单位、监理工程师、地方政府的联系,搞好协调工作,创造良好的施工环境。教育职工尊重当地民情、风俗。加强内部团结,强企业凝聚力,增强职工信心,通过经济手段提高工作效益,保证员工济收入,从而提高员工积极性,激发其劳动热情。

5、认真做好施工准备,优化施工方案必须做好全场性施工准备(设备、材料、劳动力等)、分部工程作业条件准备(施工技术交底等)。在施工中采取流水作业施工方法,组织有节奏、均衡、连续的施工,同时,在施工过程中,要根据工程实际情况不断优化完善各项施工方法,以加快施工进度。

6、做好施工中的质量管理工作施工过程中,我项目部将加强施工现场的管理工作,监督供应部门按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料构配件等,并对临时出现的问题采取有效的解决措施。同时,结合实际情况进行必要调整,保证文明施工;了解气候、水、电的情况,采取相应的防范和保证措施;及时发现和处理施工中各种事故和意外事件,调整各薄弱环节;加强施工现场的设备利用率,加强机械设备的管理;严格按维修保养使用规定操作,减少机械故障。

7、维持好施工路段的交通秩序8、施工监督计划的实施时全体工作人员的共同的行动,要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施,将计划变成全体人员的自觉行动,充分发挥广大干部职工的创造精神,激发广大职工的劳动热情,提高劳动效率。

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